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耳机线为什么总是绕成一团？90%的人不知道为啥

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直为耳机线绕成一团而苦恼，百思不得其解这是怎么发生的，看到这张图，顿时明白，醉了！笑Cry

哈哈，笑过之后来涨涨姿势，看看为什么会耳机打结的权威解释！！

近年来，物理学家和数学家们一直在思考为什么电线会这么不听话。通过实验，他们发现对于电线打结有好多种有趣的解答。

绳子为什么总爱打结？

长而柔软的绳子在自然状态下会自发形成许多不同的构型：或许是一条整整齐齐的直线，或许是绳子的一端弯曲并与中段交叉。

而在实际情况下，后一种情况占了大多数：绳子总是倾向于自我缠绕，最终结成一团。在这些随机的构型中，基本没有不成团的，所以这些绳子最后基本都会变成一团乱麻。一旦打结，从能量上来说就不太可能自动解开了。因此，绳子的结只会越来越多。

绳子打结可不是一个简单的问题，数学家们为此还开创了一个拓扑学的分支学科，叫做纽结理论，用来研究纽结的数学特性。

纽结的数学定义是处在三维空间里的任何简单封闭曲线。在很长的一段时间内，纽结理论都被认为是一种有些高深莫测的数学分支。

为了把绳子放进盒子里，就必须把绳子盘绕起来。此时绳子末端就会与绳子的某些节段平行。当盒子翻转时，绳子末端就有可能落到平行节段的中间而形成交叉。经过多次交叉后，绳子末端基本上就会缠绕在绳子的某个节段上，从而形成不同的纽结。

如何减少打结几率？

如果使用较硬的绳子，打结的几率就会减小。可能这就是为什么苹果公司将最近几代笔记本电脑的电源线都选用了较硬的材料。这也解释了为什么又细又长的圣诞树彩灯总是一团糟，而又短又粗的接线板电线却总能平平整整。

另外，较小的容器也能防止打结。实验发现，较长的绳子在较小的盒子中时，由于绳子有一种展开的趋势，所以它会紧贴盒子内壁，从而在盒子翻转时绳子末端不会掉到绳子中段缠绕起来。

这是科学家们提出的脐带打结发生几率较低（约1%）的原因：子宫内的空间紧凑，不足以让脐带打结。

最后，盒子翻转速度较高可以减少绳子打结几率。因为离心力的存在，绳子会紧贴盒子内壁，根本没有打结的可能。然而，这种方法似乎无法用于解决耳机线在包里打结的难题。也许你可以用翻筋斗的方式来行动，或者是买一些带有小口袋的衣服。我觉得应该还是后者比较现实吧。

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乐视还会东山再起吗?

谢邀，这个可能性几乎为零，乐视现在最缺的是钱，第二就是人才。关于钱，鉴于乐视之前失信表现，国内的投资者和合作伙伴已经被得罪了个遍，而且乐视的业务要么有做的更好的竞争者要么不值钱，即使模式思路再好，没有执行下去市场也不会买单。

关于技术人才。做电动汽车的公司很多，在国外有特斯拉，人家有钱有人，做特斯拉电动汽车都满足不了人们需求，乐视这个缺钱缺人互联网公司要做出来很难。在国内，面对着那些石油国企，都是国家命脉，你贸然搞电动汽车不是搞事情吗？这一点百度就聪明一点，搞自动驾驶平台。

最后退几百步说，假设乐视汽车做出来了。首先打脸一波互联网大佬，其次打脸一波投资者。这些大佬肯定看的懂乐视模式，只是不看好他的发展趋势，那些真正的投资者恐怕也不会不知道贾跃亭的企图，但谁和钱过不去呢？

最新消息，贾跃亭下个月32号回国，敬请期待！

推荐十部从头笑到尾的电影，你会推荐哪些电影呢?

长达9个多月的停牌，复牌后股票暴跌，乐视网多款产品都陷入危机。当初风云一时的“乐视帝国”，似乎已经黑云压城，再加上前任“掌门”贾跃亭辞职，难倒乐视真的已经无药可救？

乐视所面临的困局：

据分析，乐视当前所面临的困局是非常的严重的。在公司板块方面。乐视2017年上市公司股东的净利润为亏损。由乐视网发布的第三季度报告可知，乐视网在2017年的营收为60.94亿元，较上一年同期减少了63.67，净利润亏算16.51亿元。

在公司体系方面。如今乐视的业务基本是垮塌的状态，首先在乐视手机上，逐渐失去了往日的大红大火。自从2017年上半年开始，乐视手机就处于售后停摆状态。

在乐视系板块方面。就拿易到用车和酷派手机来说，如今都遭到了危机。企业信誉度迅猛下降，越来越多的司机开始转业。除此之外，当年乐视“生态化反”所构建的手机生态、内容生态、体育生态等等七大生态，也与此同时出现了严重的问题。

乐视所面对的挑战和现实：

乐视发展节奏过快，“生态化反”不仅仅没有将乐视网壮大，反之，给乐视形成了重大的困局。烧钱的链条有多又长，自身消化能力太差，公司将面临资金链短缺、业务严重下滑、人才流失的重大挑战。

乐视网所面临的困局和挑战，确实是太大了点，许多人都对乐视的东山再起不抱有什么信心，一次这么大的创伤，想要愈合，恐怕没那么容易。但是，也不是说天无绝人之路，乐视东山再起还是有可能的。

首先，乐视的基础业务还是存在优势的。乐视网的视频业务，电视业务以及金融业务还是有可能值得去搏一搏的。虽然乐视生态铺张过大，带来了各种疑难问题。但是，如果乐视能够在保证产品质量和内容的前提，想要东山再起，不是没有可能。

其次，至少现在的乐视，还算能看得清自己的问题，失败之后就是经验。如果乐视能够鼓起勇气，狠心的将一些重资业务从乐视的生态剥离出去，轻装上阵，或许值得一搏。

综上所述，乐视到底能不能“满血复活”，虽然还未得到定数，但是也不能否决可能性。如果真的有一天，乐视东山再起，最丢人的是谁，恐怕你们最清楚不过了罢！

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